IndoCareerPath.com

One of the fastest growing company is seeking for young and talented professionals who have big passion to work in challenging environment to join our team as:

IT PROGRAMMER & WEB MASTER

Responsibilities:

1. Development some program in web-basis & windows-basis.

2. Development web-site design.

3. Maintenance web-site, program, network, hardware & software.

Requirements:

a. Bachelor degree in IT Programming / Accounting Programming, max. 30 years old

b. Min. 2 years experience in development program

c. In-depth understanding and application of principles below:

O/S                : Dos, Windows 98/NT/2000/2003/XP/Vista, Linux, Windows 7

Languages  : C/C++, Java, ASP, Delphi/Pascal, VB, Visual Dbase/Foxpro, Delphi/Pascal, JavaScript, HTML, PHP

Database      : SQL Server 2000,  MySQL

Network        : Windows Server, Linux, Internet

d. Have conceptual, analysis and systematic thinking and fast learner

e. Excellent in English (oral & written)

Please send your application along with Curriculum Vitae and a recent photograph maximum 2 weeks after advertisement to (max.300kb) :

hrd@sienconsultant.com

* Only short-listed candidates will be notified

Bookmark It

Hide Sites

Tenaga kerja manusia pada dasarnya dibedakan atas pengusaha, karyawan, dan pemimpin.

• Pengusaha
  Pengusaha adalah setiap orang yang menginvestasikan modalnya untuk memperoleh pendapatan dan besarnya pendapatan itu tidak menentu tergantung pada laba yang dicapai perusahaan tersebut.

• Karyawan
  Karyawan merupakan kekayaan utama suatu perusahaan, karena tanpa keikutsertaan mereka, aktivitas perusahaan tidak akan terjadi. Karyawan berperan aktif dalam menetapkan rencana, sistem, proses, dan tujuan yang ingin dicapai. Lalu siapakah sebenarnya yang disebut karyawan itu?
  • Karyawan adalah penjual jasa (pikiran dan tenaganya) dan mendapat kompensasi yang besarnya telah ditetapkan terlebih dahulu. Mereka wajib dan terikat untuk mengerjakan pekerjaan yang diberikan dan berhak memperoleh kompensasi sesuai dengan perjanjian. Posisi karyawan dalam suatu perusahaan dibedakan atas karyawan operasional dan karyawan manajerial (pimpinan).
    • Karyawan Operasional
      Karyawan operasional adalah setiap orang yang secara langsung harus menger­jakan sendiri pekerjaannya sesuai dengan perintah atasan.
    • Karyawan manajerial adalah setiap orang yang berhak memerintah bawah­annya untuk mengerjakan sebagian pekerjaannya dan dikerjakan sesuai dengan perintah. Mereka mencapai tujuannya melalui kegiatan-kegiatan orang lain. Karyawan manajerial ini dibedakan atas manajer lini dan manajer staf.
      • Manajer  Lini
        Manajer lini adalah seorang pemimpin yang mempunyai wewenang link (line authority), berhak dan bertanggung jawab langsung merealisasi tujuan perusahaan.
      • Manajer Staf
        Manajer staf adalah pemimpin yang mempunyai wewenang staf (staff authority) yang hanya berhak memberikan saran dan pelayanan untuk memperlancar penyelesaian tugas-tugas manajer lini.

• Pemimpin atau Manajer
  Pemimpin adalah seseorang yang mempergunakan wewenang dan kepemimpinannya untuk mengarahkan orang lain serta bertanggung jawab atas pekerjaan orang tersebut dalam mencapai suatu tujuan. Kepemimpinan adalah gaya seorang pemimpin mempengaruhi bawahannya, agar mau bekerja sama dan bekerja efektif sesuai dengan perintahnya. Asas-asas kepemimpinan adalah bersikap tegas dan rasional, bertindak konsisten dan berlaku adil dan jujur.
  Setiap pemimpin atau manajer adalah termasuk manajer personalia, karena tugasnya mengatur personel yang menjadi bawahannya.

Hubungi kami ahlinya :

Tenaga Kerja Indonesia | Jalur lowongan Karir | employment agency | recruit – recruitment agencies & Career Resources Indonesia.

Ph : +62-21-7077 3509 atau 021-3398 0073 or

email to : hrd@indocareerpath.com

Bookmark It

Hide Sites

Recruitment Company, Perusahaan Penyedia SDM , Sumber Daya Manusia,
Human Resource Indonesia,  Jalur lowongan Karir, Employment Agency, Career Resources Indonesia.

Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Manajemen ini terdiri dari enam unsur (6 M) yaitu:

• men,
• money,
• methode,
• materials,
• machines, dan
• market.

Unsur men (manusia) ini berkembang menjadi suatu bidang ilmu manajemen yang disebut manajemen sumber daya manusia atau disingkat MSDM yang merupakan terjemahan dari manpower management. Manajemen yang mengatur unsur manusia ini ada yang menyebutnya manajemen kepegawaian atau mana­jemen personalia (personnel management).

Apa saja persamaan dan perbedaan antara Manajemen  Sumber  Daya  Manusia / SDM dengan manajemen personalia itu?

Persamaan Manajemen  Sumber  Daya  Manusia / SDM dengan manajemen personalia adalah keduanya merupa­kan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi, agar mendukung terwujudnya tujuan.

Perbedaan Manajemen  Sumber  Daya  Manusia / SDM dengan manajemen personalia sebagai berikut.

• Manajemen  Sumber  Daya  Manusia / SDM dikaji secara makro, sedangkan manajemen personalia dikaji secara mikro.

• Manajemen  Sumber  Daya  Manusia / SDM menganggap bahwa karyawan adalah kekayaan (asset) utama organi­sasi, jadi harus dipelihara dengan baik. Manajemen personalia menganggap bahwa karyawan adalah faktor produksi, jadi harus dimanfaatkan secara produktif.

• Manajemen  Sumber  Daya  Manusia / SDM pendekatannya secara modern, sedangkan manajemen personalia pendekatannya secara klasik.

Manajemen  Sumber  Daya  Manusia / SDM adalah suatu bidang manajemen yang khusus mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam organisasi perusahaan. Unsur Manajemen  Sumber  Daya  Manusia / SDM adalah manusia yang merupakan tenaga kerja pada perusahaan. Dengan demikian, fokus yang dipelajari Manajemen  Sumber  Daya  Manusia / SDM ini hanyalah masalah yang berhubungan dengan tenaga kerja manusia saja.

Manusia selalu berperan aktif dan dominan dalam setiap kegiatan organisasi, karena manusia menjadi perencana, pelaku, dan penentu terwujudnya tujuan organi­sasi. Tujuan tidak mungkin terwujud tanpa peran aktif karyawan meskipun alat-alat yang dimiliki perusahaan begitu canggihnya. Alat-alat canggih yang dimiliki perusahaan tidak ada manfaatnya bagi perusahaan, jika peran aktif karyawan tidak diikutsertakan. Mengatur karyawan adalah sulit dan kompleks, karena mereka mempunyai pikiran, perasaan, status, keinginan, dan latar belakang yang heterogen yang dibawa ke dalam organisasi. Karyawan tidak dapat diatur dan dikuasai sepenuhnya seperti mengatur mesin, modal, atau gedung.

Manajemen  Sumber  Daya  Manusia / SDM adalah bagian dari manajemen. Oleh karena itu. teori-teori manajemen umum menjadi dasar pembahasannya. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia / SDM lebih memfokuskan pembahasannya mengenai pengaturan peranan manusia dalam mewujudkan tujuan yang optimal. Pengaturan itu meliputi masalah perencanaan (human resources planning), pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian tenaga kerja untuk membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Jelasnya Manajemen  Sumber  Daya  Manusia / SDM mengatur tenaga kerja manusia sedemikian rupa sehingga terwujud tujuan perusahaan, kepuasan karyawan, dan masyarakat.

Hubungi kami ahlinya :

Tenaga Kerja Indonesia | Jalur lowongan Karir | employment agency | recruit – recruitment agencies & Career Resources Indonesia.

Ph : +62-21-7077 3509 atau 021-3398 0073 or

email to : hrd@indocareerpath.com

Bookmark It

Hide Sites